- Microsoft-Nokia-Facebook. L’azienda di Seattle forte del suo dominio sui PC, prova ad estenderlo sui dispositivi mobili con Windows Phone e l’accordo con Nokia. Non avendo un social network proprietario va irrobustendo la sua partnership con Facebook, re dei social network, già molto integrato in Windows Phone (probabile una estensione a Windows 8);

- Google-Android-Google+. Mountain View ha scelto la strada di fare tutto in casa con il sistema operativo per smartphone Android e quello per computer Chrome OS, che fanno da trampolino per veicolare l’adozione del social network Google+;

- Apple-iOS-Twitter. Cupertino parte dal successo di iOS per aumentare le quote di mercato di OS X. Non avendo un social network proprio sta stringendo una forte partnership con Twitter. Dopo averlo integrato profondamente in iOS, ieri ha annunciato di fare lo stesso sulla prossima release di OS X Mountain Lion.

Ognuno di questi poli ha punti di forza e debolezza, ma la partita finale sarà determinata dalle nostre scelte. Le strategie di piattaforma tendono ad offrire più benefici, o a rendere la vita più semplice, a coloro che decidono di compiere scelte di piattaforma (es. se uso un iPhone sarà più immediato condividere una foto su Twitter, mentre farlo su Facebook richiederà più passaggi). Starà a noi, dunque, decidere se fare una scelta di campo netta o individuare caso per caso le singole soluzioni più convenienti, mettendo da parte la pigrizia.

Di questi temi parla anche Federico Ferrazza su Wired.it e Wired di questo mese, che ospita anche i dati del mio Osservatorio Facebook e una mia opinione su un tema affine.

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Proiettando le quote assolute di ciascuna categoria su un asse verticale di un grafico cartesiano, con l’asse orizzontale che rappresenta il tempo, avremo una tipico andamento a campana di una distribuzione normale (in realtà potrebbe essere asimmetrica verso sinistra o destra). Per comprendere il modello non bisogna guardare tanto all’andamento della curva, ma considerare l’area sottostante che rappresenta le percentuali di adozione per i diversi gruppi.

Più tardi Geoffrey Moore (Crossing the Chasm, 1991) introdusse una variazione al modello di Rogers: il burrone ossia un passaggio critico di adozione tra i primi due gruppi e il terzo, che richiede strategie di mercato e gestionali peculiari.

Ho provato ad applicare questo modello alla diffusione dei tecnologie di social networking con l’obiettivo di tracciare un quadro del loro sviluppo e magari predirne le traiettorie future. Per ogni social network ho rintracciato il numero di utenti raffrontandolo con una popolazione di potenziali adottanti pari ad un miliardo.

Per inserire il grafico nel vostro sito basta copiare e incollare il codice HTML sottostante:
<br /> <a href="http://www.vincos.it/wp-content/uploads/2011/08/social_networks_adoption_lifecycle.png"><img src="http://www.vincos.it/wp-content/uploads/2011/08/social_networks_adoption_lifecycle_small1.png" alt="Social Networks Adoption Lifecycle" title="Social Networks Adoption Lifecycle" width="100%" border="0"></a><br />

Nel dominio degli innovatori troviamo Friendfeed che, dopo l’acquisizione da parte di Facebook, ha cessato il suo sviluppo ed è destinato a svuotarsi a tutto vantaggio di Google+, che in poche settimana ha già superato i 20 milioni di utenti. Anche i location based social networks attraversano questa fase di adozione, in particolare Foursquare che con i suoi 10 milioni di registrati è il più numeroso.

Rientrano nel territorio degli early adopter i social network specialistici come Viadeo e LinkedIn, o generalisti, ma territoriali come Orkut (un po’ rinnegato da Google e leader in Brasile), VKontakte (preferito in molti territori della ex Unione Sovietica), Bebo. Badoo è l’unico servizio di networking rivolto al dating che sta riuscendo a crescere. Infine MySpace, che dopo aver raggiunto la early majority con 225 milioni di utenti, sta ora faticando per conquistare una nicchia, come portale di entertainment.

Riescono a superare il burrone RenRen, il più importante SNS cinese basato su identità reali, e Twitter, che sta affrontando un periodo movimentato per i numerosi cambiamenti al vertice.

Gli unici fenomeni davvero di massa sono QZone e Facebook. Il primo nato come complemento di QQ, l’instant messenger cinese con oltre 600 milioni di iscritti, si stima abbia 481 milioni di utenti. Il secondo con i suoi 750 milioni di utenti attivi ha conquistato 119 paesi del mondo ed è determinato a raggiungere un miliardo di persone.

D’ora in poi proverò ad aggiornare le statistiche di diffusione in modo da modificare di conseguenza le traiettorie di adozione. Come sempre i vostri contributi sono benvenuti.

Update: Caveat collaborativi

Questo post avrebbe richiesto una premessa che ho preferito omettere per favorire la discussione e gli spunti di approfondimento, che in effetti ci sono stati, su blog e social network. Ringrazio in particolare Luca, Giovanni, Davide, Elisabetta e provo a riassumere qui alcune loro considerazioni che possono fungere anche da caveat alla mia ipotesi di ricerca.

. Il modello è calibrato su un limite massimo di 1 miliardo di utenti potenziali. Limite scelto perché è, al momento, l’obiettivo che si è dato Facebook. Va considerato come un limite massimo, ma chiaramente ciò non vuol dire che tutti i social network presenti sulla curva si pongano questo obiettivo. Si può benissimo vivere e prosperare in una nicchia di utenza
. La posizione sulla curva risponde ad una ratio prettamente matematica e non necessariamente ad un giudizio sulla qualità e/o maturità del social network.
. La logica matematica, quella dell’utenza attuale, ha anche il limite di considerare sulla stessa curva social network diversi per finalità e per peculiarità geografica, che richiederebbero curve diverse. Questa curva di adozione potrebbe essere meglio vista come la somma delle singole curve di ogni SNS
. Il modello non mette in evidenza la velocità di adozione. Nel 2011 tale velocità, a parità di fattori, è sicuramente superiore per i nuovi social network rispetto al passato (vedi Google+ che sicuramente beneficia e beneficierà di un effetto apprendimento accumulato in questi anni)

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All’utente è data la possibilità di caricare un proprio set di dati per capire se e con quali termini esiste una correlazione.

Infine la funzione “search by drawing” permette di disegnare a mano libera una curva sul diagramma cartesiano ed ottenere le attività di ricerca che meglio aderiscono ad essa.

C’è di che divertirsi e meditare sui rischi e le opportunità dell’esistenza di una mole incredibile di dati sul nostro comportamento in rete (vi consiglio di dare un’occhiata a Google Think Insights).

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Il fascino di questi strumenti è che danno a tutti la possibilità di approfondire fenomeni complessi, giocando con i grafici in maniera molto intuitiva. Il problema oggi, soprattutto in Italia, è che i dati pubblici non sono a disposizione del pubblico in un formato open (leggibile indipendentemente dalla piattaforma utilizzata e riutilizzabile). Per approfondire queste tematiche vi consiglio Spaghetti Open Data e DataGov.it

Le regioni con tasso di disoccupazione superiore alla media nazionale - ISTAT/Google Public Data Explorer

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Dal 2008 ad oggi cresce la quota di famiglie che possiede un personal computer (dal 50,1% al 57,6% attuale), l’accesso ad Internet (dal 42% al 52,4%) e che dispone di una connessione a banda larga (dal 27,6% al 43,4%). Le famiglie con almeno un minorenne risultano essere le più tecnologiche.

Tra il 2009 e il 2010, rimane stabile il divario tecnologico tra il Nord e il Sud, mentre si riducono le differenze sociali per quasi tutti i beni tecnologici considerati. Ad esempio, la quota di famiglie con capofamiglia dirigente, imprenditore o libero professionista che possiedono l’accesso ad Internet passa dal 78,6% all’84,2% mentre tra quelle con capofamiglia operaio passa dal 49,4% al 59,4%.

Ma il divario che sembra incolmabile è quello culturale. Tra i motivi per cui non si naviga in Internet da casa, le famiglie indicano in primo luogo la mancanza di capacità (40,8% in leggera crescita dallo scorso anno).

Incoraggiante, al contrario, è l’incremento dell’uso attivo della rete sempre più per comunicare secondo varie modalità: e-mail (78,5%), social networking (45%), chat/blog/forum (36,7%), Instant Messaging 826,8%), videochiamate (22,4%) o telefonate VOIP (18,9%).

Non emergono differenze territoriali rilevanti nell’uso della rete per comunicare ad eccezione dell’inserimento di messaggi in chat, blog, news-group o forum di discussione online e nell’uso di siti di social networking che risultano maggiormente diffusi nel Sud rispetto al resto del Paese. In particolare al Sud il 52% degli utenti di Internet ha usato siti di social networking rispetto al 39,1% degli utenti del Nord-est. Nel Sud il 42% degli utenti ha usato Internet per inserire messaggi in chat, blog, news-group o forum rispetto al 32,7% del Nord-ovest.

Dati sicuramente interessanti che però lo sarebbero stati di più se l’ISTAT si fosse accorta del fenomeno dei social network un po’ prima (ci sono dati solo sul 2010) e se la voce “inserire messaggi in chat, blog, newsgroup o forum” non risultasse ai limiti dell’utile visto che si mettono insieme oggetti/usi disomogenei tra loro.

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La Vita Nòva riesce a coinvolgere nella lettura, nonostante la complessità degli argomenti approfonditi, grazie ad una grafica minimalista e non chiassosa e al sapiente dosaggio degli elementi multimediali. Gallerie fotografiche, video, audio, infografiche, giochi, in questo nuovo formato, non sono meri elementi riempitivi dello spazio intorno al testo, ma veri e propri oggetti che, stimolando l’interazione, arricchiscono l’esperienza di fruizione/apprendimento. Inoltre grazie alla funzione di aggiornamento degli articoli da remoto, il giornale sfugge al ciclo di lettura tipico della carta stampata, per rimanere vivo nel tempo.
I piccoli difetti di gioventù, come la latenza nel passaggio da una pagina alla successiva e la non immediatezza di alcune soluzioni (ad esempio il cruciverba), non inficiano l’esperienza complessiva.

Il passo successivo potrebbe essere quello di provare a recepire le istanze di partecipazione “dal basso” del lettore. Perché non ripensare la struttura dell’impaginazione, lasciando posto a finestre in grado di accogliere feed esterni relativi all’argomento trattato o i commenti dei lettori ? Un “giornalismo accresciuto” in grado di produrre un “giornale-community” potrebbe rappresentare un punto di forza inedito ed uno stimolo all’acquisto da non sottovalutare.

Nòva-Il Sole 24 Ore-La vita nòva

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1. Su Nòva la marcia di Facebook verso 1 miliardo di utenti
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3. Il ciclo di vita di un link

1. una rete decentrata e aperta basata su un ecosistema sano di operatori, che, grazie a basse barriere d’ingresso, permetterà l’emersione delle idee evolutive migliori e dunque maggiori benefici per gli utenti finali (video);

2. un futuro in cui gli operatori, incapaci di perseguire un obiettivo comune e guidati da interessi particolari, cercaranno di ottimizzare le proprie posizioni di controllo in specifici settori. Pur se in uno scenario frammentato si continuerà a beneficiare di standard tecnologici condivisi (video);

3. tante intranet locali gestite da pochi grandi player, che proveranno a soffocare i conflitti attraverso la negoziazione e non la competizione. In questo contesto i governi proveranno a regolamentare il più possibile la propria rete nazionale e i contenuti resteranno per lo più protetti da leggi sul copyright. Le alte barriere all’entrata renderanno l’innovazione lenta (video);

4. Una rete globale ma fatta di pochi player che impongono il proprio modello di fruizione dell’innovazione. I contenuti saranno sparsi all’interno di ogni network per cui l’utente sarà costretto a sottoscrivere più abbonamenti o ad usare più device e applicazioni per potere accedere ai molteplici servizi (video).

Quale secondo voi lo scenario più probabile?

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3. Vincos su Internet Magazine: il flusso dei discorsi in rete

Oltre a sbagliare nell’identificare il browser con il web, Anderson porta, ad unico supporto della sua tesi, un grafico di Cisco (in alto) che però considera erroneamente YouTube e Hulu nel segmento video e soprattutto non tiene conto della crescita del traffico internet nel periodo di tempo considerato (come mostrato da Boing Boing in basso).

Infine non si può far finta di non vedere i convinti sforzi per potenziare l’esperienza d’uso di Internet attraverso i browser (la corsa verso HTML5 e l’agguerrita competizione tra IE, Firefox, Chrome, Opera, Safari).

A mio avviso ci troviamo di fronte a conclusioni affrettate, non disinteressate (visto che Condè Nast punta molto sugli “app-magazine”) e non suffragate da dati, ma e’ indubbio che si siano manifestati, da tempo, tentativi legittimi di trovare nuove forme di monetizzazione della fruizione di Internet attraverso piattaforme semi o totalmente chiuse (applicazioni), in grado, di semplificare l’esperienza degli utenti.
Se domani la maggioranza dimostrasse di preferire un’internet comoda e pigra, non costituirebbe un dramma. L’importante sarebbe continuare a garantire alla minoranza un web aperto e una rete neutrale.

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1. Vincos su Wired.com
2. Social Network su NòvaLab 24 e Wired.it
3. Lo stato di internet come sistema operativo

Premesso che al momento solo Google, Amazon e Microsoft hanno un presidio credibile nel cuore di questo sistema operativo, ossia l’infrastruttura di “archivio ed elaborazione”, vediamo come si distribuisce la leadership nei vari sottosistemi:

- Google è leader nel search, nell’advertising, nelle mappe, nella posta, e nell’accesso ai video

- Amazon attraverso il suo e-store gestisce l’accesso ai media (libri, musica, video) e può vantare un enorme database di opinioni, gusti e pagamenti degli utenti

- Microsoft mantiene, a fatica, il dominio sul browser, ma solo con l’arrivo di Ray Ozzie, ha iniziato a sviluppare con convinzione i suoi servizi web: in particolare il motore di ricerca, le mappe, le comunicazioni mail e IM.

- Apple domina l’accesso ai media attraverso iTunes e i device abilitanti, l’hosting delle applicazioni (App Store) e il sottosistema dei pagamenti

- Facebook ha la sua forza nella costruzione del più ampio grafo sociale che vuol dire mappatura di oltre 450 milioni di utenti

La grande questione è: in futuro vivremo in una rete fatta di molti fornitori integrati orizzontalmente attraverso open standard oppure di un solo grande player che riuscirà ad offrire un servizio verticalmente integrato tale da soddisfare meglio di altri le esigenze degli utenti ?

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Dopo aver finito di caricare sul server la nuova versione, il blog risultava visibile, ma ancora presentava un messaggio di aggiornamento. Per cui ho dato avvio all’aggiornamento automatico e…. 500 Internal Server Error.
Senza farmi prendere dal panico ho controllato in rete e ho scoperto essere un problema comune per chi ha WordPress su Aruba in hosting Linux.
In teoria basta editare il file wp-config.php aggiungendo queste due righe:

define(‘FS_CHMOD_FILE’,0755);
define(‘FS_CHMOD_DIR’,0755);

In pratica non ha funzionato. P A N I C O !!!
Dopo aver provato di tutto ho trovato la soluzione: sono andato sul pannello di amministrazione del mio spazio hosting Aruba admin.vincos.it e sotto il menù Strumenti e Impostazioni ho cliccato su Riparazione Permissions.
Per un profano come me siamo prossimi alla magia per cui non mi resta che festeggiare con Naima del mitico “Trane”.

Nessun post simile.

Uscito dai laboratori di Ozzie, Photosynth entra a far parte della famiglia Windows Live/MSN per costituire un pezzo integrante di Virtual Earth/Live Maps. I suoi ambiti di applicazione sono i più svariati: i servizi turistici e immobiliari, l’arte, il giornalismo, l’istruzione, la scienza anche forense.

Già è allo studio un’integrazione con flussi di foto in rss in modo da utilizzare l’intelligenza collettiva di quanti condividono le foto in rete, per metterla al servizio di chi ne ha bisogno per ottenere informazioni.
Per esempio scattando una foto col telefonino ad un monumento che non conosco, potrei ottenere subito tutte le informazioni del caso e magari il percorso verso la destinazione che preferisco.

Chissà che in futuro non contribuisca a cambiare il nostro modo di navigare in rete.

P.S. Per creare il vostro ambiente 3D, Photosynth, che gira su Windows XP e Vista, mette a disposizione uno spazio di 20 GB. Linkate pure le vostre creazioni nei commenti…sono curioso

Update: al momento il sito è down causa eccesso di accessi
Update 2: sito nuovamente funzionante

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1. Brevi del 29.10.2007
2. Brevi del 06.08.07
3. Le mie foto sul Flickr e sul sito ufficiale di Tom Waits

Guarda a schermo intero

Ho utilizzato PhotoZoom un servizio sperimentale e molto promettente dei Microsoft Labs, che permette di creare album fotografici ad alta definizione zoomabili (anche partendo da un RSS di Flickr o Picasa).
Ora è disponibile anche il client, Deep Zoom Composer, col quale fare anche composizioni panoramiche.

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1. La strategia web 2.0 di Microsoft
2. Brevi del 06.08.07
3. Photosynth: dalla foto al 3D

Inoltre se voleste testare Office Live Workspace senza prima registrarvi, posso invitarvi nel mio spazio di condivisione e permettermi un utile giretto.

Lasciate l’e-mail nei commenti specificando il servizio che v’interessa provare.

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1. Office Live Workspace (beta)
2. Inviti per Live Mesh
3. Windows Live Hotmail a 5 GB

- I più giovani (14-18 anni) sono i più voraci consumatori di media, ma con due importanti eccezioni: quotidiani e radio.

L’analisi qualitativa conferma i dati quantitativi ma permette di capire cosa si preferisce fare quando si ha un pò di tempo libero:
- per gli uomini c’è prima di tutto internet, poi a distanza i libri e ancora più lontana la televisione
- per le donne ci sono prima i libri, a poca distanza la televisione e più lontana internet, cui si aggiunge la crescente passione per il cellulare.

Una sintesi dei risultati

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1. L’informazione degli italiani: da rito a puzzle
2. Twitt(URL)y: monitorare le segnalazioni degli italiani su Twitter
3. Il Censis si accorge dei social media. Perchè e come gli italiani usano Facebook.

Non so ancora quanti inviti riesco ad ottenere, ma se v’interessa provarlo lasciate un commento e vedrò cosa riuscirò a fare

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3. Windows Live Hotmail a 5 GB

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2. Microsoft e i media sociali: best practice
3. La strategia web 2.0 di Microsoft

Il Corsera rende disponibile gratuitamente il suo archivio dal 1992 ad oggi. Speriamo in un effetto domino sulle altre testate

Ask e Digg lanciano BigNews  che aggrega  e mostra le notizie sulla base di quattro fattori: immediatezza, impatto sui media,  presenza di foto e video di qualità, discussione generata online. Intanto il gigante Google News inizia a mostrare anche le notizie locali (per ora solo in U.S.)

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