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	<title>Vincos Blog &#187; consumatori</title>
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		<title>TNS: il &#8220;brand divide&#8221; mondiale sui social network</title>
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		<pubDate>Tue, 15 Nov 2011 09:28:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>vincos</dc:creator>
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		<description><![CDATA[L&#8217;ultima ricerca TNS (azienda del gruppo WPP del quale faccio parte) mostra un mondo in cui gli abitanti dei paesi più sviluppati hanno iniziato a sviluppare degli anticorpi verso le malìe delle aziende, mentre quelli in via di sviluppo sono più propense a dar credito alla presenza dei brand online. Per capire la resistenza o l&#8217;apertura verso i brand TNS ha sottoposto il suo campione a due frasi (&#8220;i social network sono un buon posto per conoscere di più un brand e i suoi prodotti&#8221;,...
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</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>L&#8217;ultima ricerca TNS (azienda del gruppo WPP del quale faccio parte) mostra un mondo in cui gli abitanti dei paesi più sviluppati hanno iniziato a sviluppare degli anticorpi verso le malìe delle aziende, mentre quelli in via di sviluppo sono più propense a dar credito alla presenza dei brand online.</p>
<p><a href="http://vincos.it/wp-content/uploads/2011/11/TNS-brands.png"><img src="http://vincos.it/wp-content/uploads/2011/11/TNS-brands.png" alt="TNS: la resistenza ai brand nel mondo" title="TNS-brands" width="570" height="333" class="alignnone size-full wp-image-5666" /></a></p>
<p>Per capire la resistenza o l&#8217;apertura verso i brand TNS ha sottoposto il suo campione a due frasi (&#8220;i social network sono un buon posto per conoscere di più un brand e i suoi prodotti&#8221;, &#8220;i social network sono/potrebbero essere un buon posto per acquistare prodotti&#8221;), chiedendo di indicare il livello di accordo/disaccordo. I risultati completi si trovato sul sito <a href="http://www.tnsdigitallife.com/view/social-brands/talk/both/all/net" title="TNS Digital Life">Digital Life</a>.</p>
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		<title>Gartner: i consumatori usano i social network per informarsi prima di un acquisto</title>
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		<pubDate>Tue, 27 Jul 2010 15:13:09 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Una recente survey di Gartner &#8211; su 4000 consumatori in 10 paesi &#8211; mostra come la maggioranza dei consumatori usi la propria rete sociale anche per prendere decisioni d&#8217;acquisto informate (cosa finora avvenuta soprattutto nell&#8217;ambito dei forum). Gartner prova ad individuare anche tre tipologie di soggetti che, rappresentando un quinto dei consumatori, in qualche modo, con la loro attività in rete, influenzerebbero il 74% della popolazione online: Salesmen, Connectors, Mavens. I Salesmen, pur non essendo dei venditori autorizzati di una certa azienda, hanno la capacità...
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</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Una recente survey di <a href="http://www.gartner.com/DisplayDocument?ref=clientFriendlyUrl&#038;id=1381514#browse_topics">Gartner</a> &#8211; su 4000 consumatori in 10 paesi &#8211; mostra come la maggioranza dei consumatori usi la propria rete sociale anche per prendere decisioni d&#8217;acquisto informate (cosa finora avvenuta soprattutto nell&#8217;ambito dei forum).<br />
Gartner prova ad individuare anche tre tipologie di soggetti che, rappresentando un quinto dei consumatori, in qualche modo, con la loro attività in rete, influenzerebbero il 74% della popolazione online: <em>Salesmen</em>, <em>Connectors</em>, <em>Mavens</em>.</p>
<p>I <em>Salesmen</em>, pur non essendo dei venditori autorizzati di una certa azienda, hanno la capacità innata di influenzare con lo proprie opinioni gli acquisti dei propri contatti.</p>
<p>I <em>Connectors</em>, frequentando più gruppi sociali, fungono da ponte di comunicazione tra gruppi diversi di persone, facendo fluire informazioni anche d&#8217;acquisto.</p>
<p>I <em>Mavens </em>sono esperti riconosciuti in un determinato settore, propensi ad aiutare gli altri con i propri consigli e dunque molto ascoltati in prossimità di acquisti.</p>
<p>Questa è una fotografia scattata negli ultimi 3 mesi del 2009. Immagino che la percentuale sia già aumentata nel corso di questo anno.</p>
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		<title>Il nuovo potere dei consumatori sul web 2009</title>
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		<pubDate>Fri, 13 Nov 2009 14:27:15 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Anche quest&#8217;anno si è svolto a Roma l&#8217;evento organizzato da me e dai miei colleghi di Digital PR dal titolo &#8220;Il nuovo potere dei consumatori sul web 2009&#8220;. Un momento di riflessione sul rapporto tra aziende e social media, che pare sia stato apprezzato dai partecipanti in particolare per l&#8217;equilibrio tra teoria e casi concreti. Tra le presentazioni più di scenario mi ha colpito quella di Davide Bennato (Università di Catania) che, partendo dalla constatazione che le istituzioni sociali sono in crisi, ha sottolineato come...
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</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Anche quest&#8217;anno si è svolto a Roma l&#8217;evento organizzato da me e dai miei colleghi di Digital PR dal titolo &#8220;<a href="http://www.businessandblog.com/index.php/tag/dpr09">Il nuovo potere dei consumatori sul web 2009</a>&#8220;. Un momento di riflessione sul rapporto tra aziende e social media, che pare sia stato apprezzato dai partecipanti in particolare per l&#8217;equilibrio tra teoria e casi concreti.</p>
<p>Tra le presentazioni più di scenario mi ha colpito quella di <a href="http://www.tecnoetica.it">Davide Bennato </a>(Università di Catania) che, partendo dalla constatazione che le istituzioni sociali sono in crisi, ha sottolineato come proprio la tecnologia (attraverso strumenti paradigmatici come iPhone e Twitter) possa aiutarci a ridare nuovo senso a spazio, tempo, valori, che sono alla base delle istituzioni sociali. </p>
<p><code><object width="400" height="300"><param name="flashvars" value="offsite=true&#038;lang=it-it&#038;page_show_url=%2Fphotos%2Fdigitalpr%2Ftags%2Fdpr09%2Fshow%2F&#038;page_show_back_url=%2Fphotos%2Fdigitalpr%2Ftags%2Fdpr09%2F&#038;user_id=8596469@N02&#038;tags=dpr09&#038;jump_to=&#038;start_index="></param><param name="movie" value="http://www.flickr.com/apps/slideshow/show.swf?v=71649"></param><param name="allowFullScreen" value="true"></param><embed type="application/x-shockwave-flash" src="http://www.flickr.com/apps/slideshow/show.swf?v=71649" allowFullScreen="true" flashvars="offsite=true&#038;lang=it-it&#038;page_show_url=%2Fphotos%2Fdigitalpr%2Ftags%2Fdpr09%2Fshow%2F&#038;page_show_back_url=%2Fphotos%2Fdigitalpr%2Ftags%2Fdpr09%2F&#038;user_id=8596469@N02&#038;tags=dpr09&#038;jump_to=&#038;start_index=" width="400" height="300"></embed></object></code></p>
<p>Variegate e inedite le testimonianze aziendali: </p>
<p>- <a href="http://digital-intranos.blogspot.com/">Pepe Moder </a>(Barilla) ha espresso chiaramente come la visione dell&#8217;ecosistema digitale che ha l&#8217;azienda (con il sito web corporate al centro e i social media in posizione periferica) è diametralmente opposta a quella degli abitanti della rete (che al centro dei propri interessi metteno Facebook, blog, forum, YouTube, &#8230;). Emblematica della diffidenza delle aziende verso i social media è il racconto del timore iniziale del management di Barilla di scrivere autonomamente la voce di <a href="http://wikipedia.org/">Wikipedia </a>relativa (cosa possibile come spiegato chiaramente da Frieda Brioschi) &#8220;perchè scriverla noi? Magari ci criticano, lasciamolo fare ad altri&#8221;;<br />
L&#8217;obiettivo di un brand oggi dovrebbe essere, secondo Pepe, di creare un mondo di significati, un &#8220;vocabolario comune&#8221;, fatto di tasselli che i consumatori possono utilizzare autonomamente per &#8220;parlare dell&#8217;azienda&#8221;.</p>
<p>- Mauro Broggi (Edizioni San Paolo) ha illustrato il caso di <a href="http://www.facebook.com/famigliacristiana">Famiglia Cristiana </a>che nei territori di Facebook sta costruendo un rapporto stabile con i propri lettori storici, ma anche con un <a href="http://www.vincos.it/2009/03/28/famiglia-cristiana-su-facebook-il-piu-simpatico-del-vangelo/">pubblico più giovane </a>tradizionalmente poco propenso a leggere abitualmente la rivista.<br />
Mauro ha svelato come i feedback dei lettori porteranno ad un rinnovamento anche di alcune rubriche del settimanale.</p>
<p>- Elena Cortesi (Ford Italia) ha sottolineato come la filiale italiana sia un caso d&#8217;eccellenza in Europa per le attività sui social media, dal monitoraggio costante delle conversazioni in rete alle <a href="http://www.businessandblog.com/index.php/tag/ford/">attività di relazione con gli opinion leader </a>(non solo legate alla presentazione di prodotti, ma anche a momenti esperienziali, come la visione di un film insieme). Secondo Elena è fondamentale coordinare le attività di PR 2.0 con quelle di marketing digitale, preferibilmente attraverso una figura di riferimento in azienda (Ford Motors è stata la prima azienda ad avere un Social Media Manager: Scott Monty).</p>
<p>- Marco Cagnoli (Atac) ha mostrato l&#8217;uso che fa <a href="http://www.twitter.com/atacmobile">Atac Mobile </a>di Twitter per offrire informazioni utili sulla mobilità a Roma, ma anche per ricevere segnalazioni. Marco ha sottolineato come sia importante rispondere, anche soltanto per ringraziare e ammettere di non avere la soluzione a tutti i problemi. <strong>Una risposta inaspettata da parte di un &#8220;brand&#8221; ha un effetto dirompentemente positivo: rivela le persone e favorisce empatia.</strong></p>
<p>Ha chiuso la giornata un dibattito a tutto tondo stimolato da Luca De Biase dal quale sono emersi i timori dei rappresentanti aziendali tra il pubblico e le rassicurazioni delle aziende che hanno avuto il coraggio di aprirsi ad un dialogo sincero e trasparente. <strong>Le paure più terribili stanno nell&#8217;attesa</strong>. </p>
<p>P.S. Tutte le presentazioni sono su <a href="http://www.slideshare.net/DigitalPR">Slideshare </a>e su <a href="http://www.businessandblog.com/index.php/tag/dpr09">Business &#038; Blog</a></p>
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