Consulenza AI per marketing e comunicazione

Formazione e consulenza AI

Formazione e consulenza AI per marketing e comunicazione

Affianco aziende e team marketing e comunicazione nell’adozione dell’intelligenza artificiale generativa: preparo le persone, individuo i casi d’uso prioritari e verifico sul lavoro reale quelli che possono creare valore.

Trova il punto di partenza

L’AI non entra in azienda quando tutti conoscono lo stesso strumento. Entra quando cambia, in meglio, un’attività reale.

  • Da tool a problema di lavoro.
  • Da prompt isolati a pratiche ripetibili.
  • Da entusiasmo a una scelta verificabile.

01 / Orientamento

Da dove conviene partire?

Cinque situazioni ricorrenti. Tre offerte chiare. Il criterio è scegliere il passo più piccolo che produca una decisione utile.

01 / Punto di partenza

Formazione trasversale di base

Una giornata per costruire linguaggio comune, buone pratiche e una prima lettura delle opportunità nel lavoro del team.

È adatto se
gli usi sono disomogenei e mancano criteri condivisi.

Produce
un team più consapevole e 3–5 piste da approfondire.

02 / Formazione per team

Formazione specialistica

Un laboratorio per collegare l’AI a un mestiere: contenuti, campagne, CRM, ricerca o sales enablement.

È adatto se
il team ha già iniziato ma deve lavorare su attività e materiali propri.

Produce
pratiche condivise, esempi riutilizzabili e un piano di applicazione.

03 / Workshop executive

Allineamento per il management

Un confronto strutturato per scegliere dove sperimentare, con quali criteri e con quali confini.

È adatto se
le decisioni sono bloccate tra entusiasmo, rischi e priorità concorrenti.

Produce
un’AI Opportunity Map e decisioni condivise.

04 / Assessment

AI Opportunity Assessment

Un’analisi di processi e attività per individuare dove l’AI può migliorare tempi, qualità o capacità di risposta.

È adatto se
l’azienda è già formata e vuole scegliere dove intervenire.

Produce
AI Task Map, baseline e fino a tre casi prioritari.

05 / Sprint

AI Use Case Sprint

Un caso concreto da verificare nel lavoro reale prima di estenderlo, automatizzarlo o affidarlo a un partner tecnico.

È adatto se
esiste già un’ipotesi concreta e un team disponibile a testarla.

Produce
una pratica testata e la decisione di adottare, correggere o fermarsi.

02 / Le offerte

Tre modi per fare un passo concreto.

Non sono livelli obbligati: si parte dalla domanda dell’azienda e dal grado di preparazione già presente.

AI Enablement

Formazione per usare l’AI con metodo: trasversale, specialistica per team o orientata alle decisioni per il management.

  • Output — linguaggio comune, pratiche e opportunità emerse.
  • Decisione — cosa applicare subito e cosa approfondire.

AI Opportunity Assessment

Una lettura guidata di attività, attriti e opportunità per scegliere dove l’AI merita davvero un investimento.

  • Output — AI Task Map, baseline e fino a tre casi prioritari.
  • Decisione — investire, rinviare o lasciare perdere.

AI Use Case Sprint

Un caso delimitato, verificato sul lavoro reale: obiettivo, workflow, controlli e criteri di qualità.

  • Output — pratica testata e dossier di utilizzo.
  • Decisione — adottare, correggere o fermarsi.

Cerchi invece un percorso aperto ai singoli professionisti? Consulta i corsi di formazione a catalogo.

03 / Gli strumenti

Strumenti proprietari per capire prima di agire.

Gli strumenti aiutano a vedere meglio il contesto e a produrre decisioni.

01

AI Skill Map

Un check iniziale per capire come un team usa, valuta e interpreta l’AI nel proprio lavoro.

02

AI Opportunity Map

Un canvas per aiutare management e responsabili a mettere a fuoco obiettivi, attriti e opportunità.

03

AI Task Map

Una mappa delle attività da semplificare, aumentare o ridisegnare con l’AI.

04

Sprint Toolkit

Workflow, knowledge inventory, dossier e scorecard per verificare un singolo caso d’uso.

04 / Esperienza

Un punto di vista che parte dal marketing.

La formazione non si limita a introdurre strumenti. È il momento per leggere il lavoro, prendere decisioni e costruire una pratica sostenibile.

Perché Vincos

  • Conoscenza diretta di marketing, comunicazione e trasformazioni digitali.
  • Metodo indipendente: non vende una piattaforma.
  • Confini chiari: quando serve tecnologia specialistica, si lavora con il partner adatto.

“Ho trovato un approccio concreto e chiaro. Davvero utile per imparare a muoversi tra diversi tool e comprendere gli impatti sul lavoro.”

Elisabetta Corazza · consulente, ex Danone

“Fare i primi passi insieme a Vincenzo è stato utile per stimolare visioni sistemiche e concretezza.”

Manuela Zucchini · Anas

Dal 2023 ho formato oltre 1.000 professionisti e continuo ad affiancare aziende e agenzie nell’integrazione dell’AI nei processi di lavoro. Leggi la mia bio.

05 / Domande frequenti

Come scegliere il percorso AI adatto.

Quale percorso conviene scegliere?

AI Enablement prepara le persone, l’AI Opportunity Assessment individua le opportunità prioritarie e l’AI Use Case Sprint verifica un caso delimitato sul lavoro reale.

Si parte dagli strumenti?

No. Si parte da un problema di lavoro e da una decisione concreta da prendere.

Cosa produce l’AI Opportunity Assessment?

Produce un’AI Task Map, una baseline e fino a tre casi prioritari.

Cosa avviene nell’AI Use Case Sprint?

Un caso delimitato viene verificato sul lavoro reale definendo obiettivo, workflow, controlli e criteri di qualità.

L’intervento può riguardare un singolo team?

Sì. La formazione specialistica collega l’AI a un mestiere o a un team, per esempio contenuti, campagne, CRM, ricerca o sales enablement.

Parliamone

Qual è la prima decisione da prendere?