Formazione e consulenza AI
Formazione e consulenza AI per marketing e comunicazione
Affianco aziende e team marketing e comunicazione nell’adozione dell’intelligenza artificiale generativa: preparo le persone, individuo i casi d’uso prioritari, verifico sul lavoro reale quelli che possono creare valore e aiuto a definire regole di utilizzo condivise.
L’AI non entra in azienda quando tutti conoscono lo stesso strumento. Entra quando cambia, in meglio, un’attività reale.
- Da tool a problema di lavoro.
- Da prompt isolati a pratiche ripetibili.
- Da entusiasmo a una scelta verificabile.
- Da casi d’uso a regole e controlli condivisi.
01 / Orientamento
Da dove conviene partire?
Sei situazioni ricorrenti. Quattro offerte chiare. Il criterio è scegliere il passo più piccolo che produca una decisione utile.
01 / Punto di partenza
Formazione trasversale di base
Una giornata per costruire linguaggio comune, buone pratiche e una prima lettura delle opportunità nel lavoro del team.
È adatto se
gli usi sono disomogenei e mancano criteri condivisi.
Produce
un team più consapevole e 3–5 piste da approfondire.
02 / Formazione per team
Formazione specialistica
Un laboratorio per collegare l’AI a un mestiere: contenuti, campagne, CRM, ricerca o sales enablement.
È adatto se
il team ha già iniziato ma deve lavorare su attività e materiali propri.
Produce
pratiche condivise, esempi riutilizzabili e un piano di applicazione.
03 / Workshop executive
Allineamento per il management
Un confronto strutturato per scegliere dove sperimentare, con quali criteri e con quali confini.
È adatto se
le decisioni sono bloccate tra entusiasmo, rischi e priorità concorrenti.
Produce
un’AI Opportunity Map e decisioni condivise.
04 / Assessment
AI Opportunity Assessment
Un’analisi di processi e attività per individuare dove l’AI può migliorare tempi, qualità o capacità di risposta.
È adatto se
l’azienda è già formata e vuole scegliere dove intervenire.
Produce
AI Task Map, baseline e fino a tre casi prioritari.
05 / Sprint
AI Use Case Sprint
Un caso concreto da verificare nel lavoro reale prima di estenderlo, automatizzarlo o affidarlo a un partner tecnico.
È adatto se
esiste già un’ipotesi concreta e un team disponibile a testarla.
Produce
una pratica testata e la decisione di adottare, correggere o fermarsi.
06 / Governance
AI Policy & Guidelines
Un percorso per trasformare gli usi dell’AI in regole semplici, pratiche e condivise.
È adatto se
l’AI è già entrata nel lavoro, ma mancano confini comuni su strumenti, dati, verifica degli output e responsabilità.
Produce
un’AI Policy essenziale, linee guida operative per i team e l’indicazione degli aspetti da validare con legale, privacy o IT.
02 / Le offerte
Quattro modi per fare un passo concreto.
Non sono livelli obbligati: si parte dalla domanda dell’azienda e dal grado di preparazione già presente.
AI Training
Formazione trasversale, specialistica per team o orientata alle decisioni per il management. Serve a costruire linguaggio comune, buone pratiche e capacità di usare l’AI nel lavoro quotidiano.
- Output — competenze, pratiche condivise e opportunità emerse.
- Decisione — cosa applicare subito, con quali attenzioni e cosa approfondire.
AI Opportunity Assessment
Una lettura guidata di attività, attriti e opportunità per scegliere dove l’AI merita davvero un investimento.
- Output — AI Task Map, baseline e fino a tre casi prioritari.
- Decisione — investire, rinviare o lasciare perdere.
AI Use Case Sprint
Un caso delimitato, verificato sul lavoro reale: obiettivo, workflow, controlli e criteri di qualità.
- Output — pratica testata e dossier di utilizzo.
- Decisione — adottare, correggere o fermarsi.
AI Policy & Guidelines
Un percorso per trasformare gli usi già emersi in regole semplici, pratiche e condivise. Utile quando l’AI è già entrata nel lavoro, ma mancano confini chiari su dati, strumenti, verifica degli output e responsabilità.
- Output — AI Policy essenziale, linee guida per i team e indicazioni per documentare formazione e pratiche adottate.
- Decisione — quali usi rendere ordinari, con quali regole e quali aspetti affidare a legale, privacy o IT.
Cerchi invece un percorso aperto ai singoli professionisti? Consulta i corsi di formazione a catalogo.
03 / Gli strumenti
Strumenti proprietari per capire prima di agire.
Gli strumenti aiutano a vedere meglio il contesto e a produrre decisioni.
AI Skill Map
Un check iniziale per capire come un team usa, valuta e interpreta l’AI nel proprio lavoro.
AI Opportunity Map
Un canvas per aiutare management e responsabili a mettere a fuoco obiettivi, attriti e opportunità.
AI Task Map
Una mappa delle attività da semplificare, aumentare o ridisegnare con l’AI.
Sprint Toolkit
Workflow, knowledge inventory, dossier e scorecard per verificare un singolo caso d’uso.
AI Governance Canvas
Una traccia per definire strumenti ammessi, dati da proteggere, controlli, ruoli e regole di utilizzo.
04 / Esperienza
Un punto di vista che parte dal marketing.
La formazione non si limita a introdurre strumenti. È il momento per leggere il lavoro, prendere decisioni e costruire una pratica sostenibile.
Perché Vincos
- Conoscenza diretta di marketing, comunicazione e trasformazioni digitali.
- Metodo indipendente: non vende una piattaforma.
- Confini chiari: quando serve tecnologia specialistica, si lavora con il partner adatto.
“Ho trovato un approccio concreto e chiaro. Davvero utile per imparare a muoversi tra diversi tool e comprendere gli impatti sul lavoro.”
Elisabetta Corazza · consulente, ex Danone
“Fare i primi passi insieme a Vincenzo è stato utile per stimolare visioni sistemiche e concretezza.”
Manuela Zucchini · Anas
Dal 2023 ho formato oltre 1.000 professionisti e continuo ad affiancare aziende e agenzie nell’integrazione dell’AI nei processi di lavoro. Leggi la mia bio.
05 / Domande frequenti
Come scegliere il percorso AI adatto.
Quale percorso conviene scegliere?
AI Training prepara le persone, l’AI Opportunity Assessment individua le opportunità prioritarie, l’AI Use Case Sprint verifica un caso delimitato sul lavoro reale e AI Policy & Guidelines traduce gli usi dell’AI in regole condivise.
Si parte dagli strumenti?
No. Si parte da un problema di lavoro e da una decisione concreta da prendere.
Cosa produce l’AI Opportunity Assessment?
Produce un’AI Task Map, una baseline e fino a tre casi prioritari.
Cosa avviene nell’AI Use Case Sprint?
Un caso delimitato viene verificato sul lavoro reale definendo obiettivo, workflow, controlli e criteri di qualità.
Cosa produce AI Policy & Guidelines?
Produce un’AI Policy essenziale e linee guida operative costruite sugli strumenti, sui casi d’uso e sui ruoli dell’organizzazione. Quando necessario, evidenzia gli aspetti da sottoporre a legale, DPO o IT.
L’intervento può riguardare un singolo team?
Sì. La formazione specialistica collega l’AI a un mestiere o a un team, per esempio contenuti, campagne, CRM, ricerca o sales enablement.
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